本土舞蹈地板企業(yè)比起打入國內(nèi)市場的洋品牌，具有人才和市場本地化的優(yōu)勢，同時國內(nèi)產(chǎn)品性價比實際上高于洋品牌。另外，中國為保證國內(nèi)舞蹈地板品牌的發(fā)展，有關(guān)部門對洋品牌已陸續(xù)有許多限制舉措出臺，本土舞蹈地板比一些洋品牌更有政策優(yōu)勢。
歐氏地板負責人在談到這一問題時，告訴記者：舞蹈地板企業(yè)本身品牌意識不夠強，導致了消費者心目中沒有值得信賴的舞蹈地板企業(yè)。任何一個品牌的形成都不是一朝一夕的，它需要人們幾年、幾十年的不懈努力才能獲得，而維護品牌的工作也顯得同樣不易。因此，為了樹立并維護好自身品牌，廣大舞蹈地板企業(yè)還應重視打造具有自身特色的品牌戰(zhàn)略。
在地板行業(yè)，行業(yè)地板企業(yè)的品牌意識明顯高于國內(nèi)舞蹈地板企業(yè)。行業(yè)舞蹈地板企業(yè)注重品牌宣傳，在廣告和市場上投入的產(chǎn)品比較大，因此他們的產(chǎn)品宣傳在市場上自然也會起到很大的作用，能管用吸引更多的消費者購買。
任何形式的競爭歸根結(jié)底都是產(chǎn)品的競爭，作為傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品型行業(yè)——舞蹈地板行業(yè)的競爭離不開地板產(chǎn)品自身質(zhì)量的對比，因此，舞蹈地板企業(yè)必須應通過創(chuàng)新和改革，保證和提升自身產(chǎn)品質(zhì)量。此外，舞蹈地板企業(yè)還應提高企業(yè)的服務(wù)水平，在消費者心里樹立良好的品牌形象，與入侵中國市場的行業(yè)舞蹈地板品牌打一場硬仗。
